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http://d.hatena.ne.jp/adramine/20050430/1114859435 ユーザーと言うとはてなに登録した20万のユーザーだけど、実際のユーザーははてなのコンテンツを閲覧する200万人の事を考えなくてはならない。との考え。激しく納得。
人は、自分の行いが他人のため、善意でやっているのだとの認識を持った時点で、それが危険をももたらす可能性がある場合においても、そこに考えが及びにくくなるものなのかもしれない。さらには、その行いが実はたいして役に立たないのだという可能性にも、…
http://d.hatena.ne.jp/cc2/20040820#1092936168 感想書いてね♪ と言われて必ず言う。 「気が向いたら書くし、気が向かなかったら書かない」 それは傲慢なのか。感情の表現を義務づけられるなんて、正気の沙汰じゃない。傷つくのがいやなくせに、褒められる…
http://www.president.co.jp/pre/20030901/002.htmlvia http://d.hatena.ne.jp/material/20040817#p1 そういうサービス中心の社会になればなるほど、クレームの質は変わる。お客が求める満足の内容が、「冷える冷蔵庫」という製品品質ではなく、自分を正当に…
いや、ものごとはもっとシンプルに見るべきだと思っていて。議論というのは、何かのテーマを解決するためのものではなくて、「議論欲」というものを満たすために生産・消費される無形財だと思うですよ。（略）だから「ヴァカはスルー」とか言ってもしょうが…
http://d.hatena.ne.jp/bmp/20040306#1078577828 ルール化されていない（できない）個別事例を全体全称問題として扱うのはどういう意味でも間違っていると思う http://d.hatena.ne.jp/maspro/20040304#1078346252 キーワード作成ガイドライン、特に考えたこ…
http://koklog.oops.jp/mt/archives/000180.html
http://schumpeter.cocolog-nifty.com/blog/2004/02/post_5.html ボランチとは、ポルトガル語で「舵取り」のこと。このボランチは、 これからの社会や企業において、 とても大切なポジションになると思います。「リーダー」ではなく、「ボランチ」では、ビジ…
http://d.hatena.ne.jp/mozuyama/20040205#p7 そんな議論の末にできたのがキーワード作成ガイドラインです。このような労作がユーザの手によってなされたことは素晴らしいことで、敬意を表します。しかし、正直なところキーワードを作成する全ての人がこれを…
id:mutronixさんのところから。 [web]すごいよ、株式会社ウェディングさんhttp://www.cooltatujin.com/sugoiyo.htmlわたしも、今回の一件で株式会社ウェディングさんがすばらしい企業だとわかったので、このように株式会社ウェディングさんの成功の秘密を明…
ノイズ 〜 自動制御用語「悪魔の辞典」 〜 fujix(19431012) 仕事をしているそばで、くだらない話をぺらぺらやられると本当にいらいらするものだ。アメリカの物理学者クロード・シャノンの通信理論によれば、ノイズとは「元の情報が相手側に正確に伝わること…
「優しい人」というのはいない。 「たまたま、その時優しかった」だけなのだ。 同じように、「優しくない人」というのもいない。 「たまたま、その時優しくなれなかった」だけなのだ。 人は、そのように両極を行ったり来たり揺らいでいる存在であり ほんの一…
http://d.hatena.ne.jp/hmori/20040101#1072978547 はてなダイヤリー市民でないとキーワード登録が出来ない件について(略)ただし、はじめた以上、この仕様は１ヶ月より長く実施してください。これは１ヶ月をすぎ２ヶ月ぐらいになった時に、キーワードシステ…
http://www.iris.dti.ne.jp/~nisimaki/sekai/index2.html ■橘川幸夫さんのメールマガジンをとってるんだけど、今日のはこんな内容だった。 Subject: PERIODICAL[515] 限界 昔に書いた原稿にこんなのがあった。 人間というのは、２５歳まで肉体的な成長（細胞…
http://www.hct.zaq.ne.jp/munenori/meigen/0e/e03.html 英雄は普通の人より勇気があるのではなく、ただ五分間ほど長続きするだけである。(エマソン)
http://d.hatena.ne.jp/lovelovedog/20031108#p5 裏に人間関係という、ある種ややこしい問題があったにしても、私怨→公憤（疑似公憤）に至るまでの道は、なるべく無理矢理感がないようにしたいものです（←ここらへんには自戒も込められてはおりますが）。 ht…
http://d.hatena.ne.jp/kowagari/20031129#1070092597 http://d.hatena.ne.jp/maspro/20031129#1070044776 http://d.hatena.ne.jp/rushtetsu/20031127#p4 http://d.hatena.ne.jp/tencho/20031128#1070025027
http://d.hatena.ne.jp/sivad/20031128#p1
http://d.hatena.ne.jp/yohkura/20031129
http://d.hatena.ne.jp/flores/20031120#p6 説得のしにくい人の攻略法 知識量の多い人：依頼形や質問形で自ら悟らせるように仕向ける 知能指数の高い人：マイナス情報も提供する。公正さを印象づける。 せっかちな人：おだやかに意見する 権威主義者：肩書き…
http://lts.coco.co.jp/isana/archives/text/manifest2.html よく見てみよう。世界には涙を流す被害者と、当惑する第3者しかいない。そう、君の目に悪が映るとしたら、それは君自身もまた悪であるかもしれないということだ。人は怒りと悲しみの中でこのこと…
http://d.hatena.ne.jp/maspro/20031120#1069327430 うーん……発言すれば、なにかは自分に返ってくる。返ってくるのが嫌ならば、なにも発信しないか、匿名性に紛れて発言しておけばいいんだろう。発言すれば誰かは敵を作る。誰も敵にしたくなければ、注意深く…
http://d.hatena.ne.jp/gleam/20031123#1069605023 自分がいまやりたいことを抽象化できない人には、何を教えてもソフトごとの機能の表現の違いを吸収できる柔軟さがないので全く理解出来ないみたいです。年賀状ソフトじゃなくてもワープロソフトでも年賀状…
http://d.hatena.ne.jp/maspro/20031124#1069648187 それって、飽きたとか、騒ぐのに疲れたとか、そういう事じゃなくて、興味のある人間が参加して、人の話を読んだり、ストーミングしてみた結果にたどり着いた所は、これ以上話を詰めるには、論議の基本とな…
http://d.hatena.ne.jp/hizzz/20031120「ワセダ」の指すものがようやく明快に分かりました。
http://prelude.s27.xrea.com/mt/archives/000132.html 例文はこんなのらしい。 メジャー作品に携わってはいるが、この監督はロリコンなんじゃないかと思う。 ニ( ゜∀)━ッ( ゜)━ポン( )━ノ(｀ )━ミ(Д｀ )━ライ(´Д｀)━ハ(;´Д｀)━━━!!! (´Д⊂ モウダメポ *1 *1:…
http://d.hatena.ne.jp/maspro/20031120#1069327430 うーん……発言すれば、なにかは自分に返ってくる。返ってくるのが嫌ならば、なにも発信しないか、匿名性に紛れて発言しておけばいいんだろう。発言すれば誰かは敵を作る。誰も敵にしたくなければ、注意深く…
http://d.hatena.ne.jp/bmp/20031121#p2 ＊日本の発展理由は多数決で少数派を切り捨てなかった事 ＊現在の閉塞感は同情・同感でしか人望を得る事ができない人間が 上に立っている事（減らすべき。もしくは強制でもいい） 何かの命題選択が突きつけられたとき…
http://d.hatena.ne.jp/uottawa/20031110#p2
http://artifact-jp.com/mt/archives/200311/relation.html http://artifact-jp.com/mt/archives/200311/mariasamayaoi.html http://d.hatena.ne.jp/fujiko/20031119#1069217457
